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（中央社記者潘智義台北11日電）工研院知識經濟與競爭力研究中心主任杜紫宸說，聽說鴻海董事長郭台銘對經營能力相當自負，舉世只信關公、土商品地公，不知關公可曾告訴他「鴻海未來成敗關鍵不在通路，在軟體」。
杜紫宸在臉書貼文指出，「郭台銘在內部常說，只要我投入足夠的時間，沒有什麼做不好的！喔，是嗎？試試琵琶和古箏！發展軟體在巧不在硬幹，要有策略與智慧，少數人才是關鍵，否則金山銀山也燒光了」。
他認為，「夏普（Sharp）、HTC有製造有品牌有通路，卻已近黃昏。IBM、華為有硬體更有軟體，維持強大的生命力。」而為「熱賣避免晚節不保，老郭真該登門來請教我。」
鴻海對杜紫宸以上說法，未予回應。1050811
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【張佩芬╱台北報導】
東森國際（2614）董事長廖尚文昨（19）日表示，集團旗下森森百貨已免費取得東森得意購商標授權使用合約，9月起將以東森得意購名義經營，兩公司預計明年完成僅此一檔整併，森森百貨並將減資5成回饋股東。
廖尚文表示，目前兩個購物品牌因為名稱相近，且原本就有整併計畫，統一以東森得意購名義營運，可以強化品牌效益。
昨天東森董事會通過，將森森百貨減資5成，資本額降至5.16億元，經過減資，加上股東過去幾年已經累積分配的每股逾6元股利，等同收回全部投資成本，減資後，森森百貨今年每股獲利上看6至7元。廖尚文說明，減資主要是因為公司手上現金多，減資後可以提升股東權益報酬率。
廖尚文表示，東森得意購與森森百貨預計明年內完成整併，原則上是採取併購方式，中長期也有股票上市櫃計畫。目前東森擁有森森百貨約57％股權。
東森得意購與森森百貨去年合計營收有164億元，其中森森獲利大幅滑落，原約2億元的獲利降到3千餘萬元，今年營運情況大幅改善，獲利估計在3億到3.5億元間。
東森得意購是2008年以90億元賣給新加坡匯亞基金總裁梁家鏘，由他的夫人梁馬利接手經營。2009年11月2日，東森總裁王令麟成立森森百貨，與中嘉系統簽約，東森得意購因而無法與系統業者續約，引發爭議，最終東森得意購因為無法取得多數系統業者合約營運出現虧損，2012年9月，由馥甲建設董事長陳世志透過勁鑫貿易收購東森得意購100％股權，該年10月森森百貨就通過收購東森得易購超過51％股權案，後因證管會有意見收購案拖延至今。
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